Когда должны коллеги

Когда должны коллеги

Среди должников ООО "Иркутскэнергосбыт" немало коммунальных предприятий Прибайкалья

Многомиллионные долги потребителей являются сегодня основной головной болью энергетиков. И, как это ни парадоксально, одна из типичных проблем заключается в дебиторской задолженности коллег. К примеру, порядка 7 млн рублей Иркутской энергосбытовой компании сегодня должно ООО "Слюдянское", которое отапливает и снабжает водой жителей Слюдянки и соседнего Култука. Эта сумма набежала за последний год за электроэнергию, которую потребляют расположенные на берегу Байкала угольные котельные и водозабор.

Причем, не умея справиться с данной проблемой и опасаясь отключения электричества, коммунальщики всячески избегали контакта с сотрудниками Слюдянского отделения Иркутской энергосбытовой компании, еще больше заводя ситуацию в тупик. Так что продуктивный диалог между должником и кредитором состоялся только в присутствии представителя руководства компании и журналистов.

- В нашем тарифе на тепло-энергию для населения Слюдянки заложена прогнозная стоимость электроэнергии, которая по факту оказалась ощутимо выше. Таким образом, с июня 2015 года по май 2016-го у нас и образовалась задолженность, сумма которой превышает 6 млн рублей. Все собираемые от населения деньги перечисляются поставщикам ресурсов пропорционально объемам поставок. И, кстати, большая часть средств направляется именно вам, то есть Иркутской энергосбытовой компании, – объясняет гостям из Иркутска директор ООО "Слюдянское" Алексей Ильенко. – Мы же в силу закона в течение года свои тарифы повышать не имеем права. Муниципальный же бюджет должен нам порядка 9 млн рублей – эти деньги нам обещают выплатить в июле-августе. Так что в а данный момент погашать долги Иркутской энергосбытовой компании нам просто нечем. А потому я уверен в необходимости поиска компромисса.

- У нас очень хорошие специалисты по прогнозированию, – парирует представитель ООО "Иркутскэнергосбыт". – Однако цена на электроэнергию зависит не столько от нас, сколько от федерального оптового рынка электроэнергии, где мы являемся лишь одним из сотен участников. Так что совершенно невозможно заранее учесть все будущие изменения мощностей, которые принесет следующий год, и как они скажутся на реальной стоимости энергии. Например, все помнят аварию на Саяно-Шушенской ГЭС – это ЧП самым кардинальным образом сказалось на цене электричества на оптовом рынке.

Однако, как бы там ни было, поиск компромисса начат. Директор ООО "Слюдянское" предоставил к рассмотрению энергетиками график погашения задолженности. Однако он не включает в себя текущее потребление электроэнергии. Чтобы оно оказалось минимальным, электричество должно использоваться только для подготовки к следующему отопительному сезону. Все остальное – бытовые приборы и даже освещение – попадает под режим самоограничения, который, согласно закону, налагается на должника.

- Разница в тарифах – отнюдь не единственная причина образования столь внушительной суммы долга. В конце концов, ситуация с выпадающими доходами - типичная для большинства котельных Приангарья, – комментирует эту ситуацию начальник Слюдянского отделения ООО "Иркутскэнергосбыт" Алена Новикова. – Среди прочих факторов недостаточная собираемость платежей с населения: она у ООО "Слюдянское" составляет порядка 75 – 80%. При этом руководство предприятия не принимает всех доступных ему мер по взысканию задолженностей с неплательщиков.

И это еще отнюдь не все вопросы к проблемному предприятию. Дело в том, что котельные города Слюдянки и поселка Култука были переданы ему местной администрацией по договору безвозмездного пользования. Между тем срок действия этого договора закончился 31 мая, а новый на момент приезда журналистов не был заключен. Так что с начала лета все эти объекты, что называется, зависли в воздухе. В том числе и водозабор. При этом физически они никуда не делись, и даже более того – продолжают работать и потреблять электричество. Правда, счета за него теперь выставлять некому.

- По сведениям прокуратуры, местная администрация в течение 2,5 года не может оформить свое право собственности на водозабор и котельные. То есть с точки зрения закона это имущество является бесхозным, – поясняет представитель Иркутской энергосбытовой компании. – Так что и прошлогоднее заключение договора с ООО "Слюдянское" нарушает законы сразу дважды. Во-первых, администрация сделала это, не имея надлежащего подтверждения права собственности. А во-вторых, при этом не был объявлен конкурс, что идет вразрез с антимонопольным законодательством.

И это не самая большая проблема. Заложниками данной ситуации стали не только жители Слюдянки, но и все потребители энергии региона. Ведь в конечном итоге убытки энергетиков могут быть возложены на областной бюджет.

P.S. Пока верстался номер, нам сообщили, что с ООО "Слюдянское" заключено дополнительное соглашение к договору энергоснабжения сроком действия до 1 июля 2016 года. Вернемся к теме через месяц?

Мнение

Глава Слюдянекого муниципального образования Владимир Сендзяк:

- В данный момент мы готовимся к передаче данных коммунальных объектов в концессию. Для этого сейчас ведем работу по оформлению права собственности на них. Почему занимаемся этим только сейчас? Дело в том, что еще в 2012 году они были переданы областному ЖКХ, а оно, в свою очередь, нанимало местные компании для обслуживания данных объектов – естественно, с нашего согласия. Однако у предприятия сейчас возникли определенные финансовые проблемы, и мы решили прекратить сотрудничество с ним.

Что касается задолженности АО "Слюдянское" перед энергетиками, то она практически равна разнице между прогнозными тарифами на электричество, переданными нам Службой по тарифам, и фактическими расценками на электроэнергию. Если бы этой разницы не было, задолженность составляла бы всего 243 тыс. рублей – из-за того что собираемость платежей составляет у нас не 100%. Сама же эта ситуация – проблема не только наша, но и прочих муниципалитетов. К примеру, долги коммунальщиков из Нижнеудинска составляют порядка 100 млн рублей. Буквально в прошлую пятницу я был в Иркутске в областном правительстве и пытался убедить наши региональные власти принять какие-то меры, для того чтобы как-то поправить данную ситуацию. Например, в то время, когда министром ЖКХ был Петр Воронин, область компенсировала муниципалитетам эту разницу между прогнозными и фактическими тарифами. По моему мнению, что-то подобное необходимо организовывать и сейчас.